低成本、低毛利、低价格的竞争优势一直驱动着零售之轮，美国、英国等发达国家零售业的新型业态，基本是按照这一路径发展起来的，也只有低成本、低毛利才能创造真正的低价格。实际上，线上与线下零售业的成本差距最初来自于店铺费用和人员工资等。
服装，是人们所穿着的衣服的总称。关于服装，孔老夫子曾经说过：“人不可以不饰，不饰无帽，无貌不敬，不敬无礼，无礼不立。”他所谓的“饰”，指的就是服装。由此可见服装不但可以取暖防冻以外，又发挥着展示个性，体现生活情趣，发挥多种修饰性功能。
任何品牌能够有别于同行持续火爆，在服装零售业掀起模仿KM男装货架狂潮。背后一定潜藏着非比寻常的运作手法，其核心商业模式并不能轻易复制。世界上只有一个迪士尼，只有一个海底捞，也只有一个KM男装货架，万达成不了迪士尼，没有哪个火锅店能学的了海底捞，也不是随意拼凑组合两个字母就能复制一个新的KM男装货架。增强消费体验依然是实体零售对抗电商竞争的主要手段，但就购物中心中的业态而言，到底何种业态的消费体验，最具吸引力依然比较模糊，各种概念更新换代迅速，某一种体验业态很难长期维持对消费者的吸引力;
