2016年，在身处KM服装货架业需求下滑、增长乏力的大势之下，KM货架以门店增速是ZARA的8倍之多向人们展示一个品牌强势崛起的身段，同时也彰显了KM货架通过产品力的提升所拥有的市场热度增长和巨大的品牌张力。KM服装货架业目前面临的最大任务不是追赶，而是改变。这是一种全新的认知，从设计、生产、营销，全方位、全渠道实现自我改变和顾客的改变。必须去影响人们的生活，必须去改变人们的生活。零售业开始了全新的线上线下双重的体验时代，那么KM服装货架全渠道全环节创新与转型更需要迅速步入这种全新的体验时代。
KM货架模式，在中国消费市场也恰恰对准了大部分消费者的喜好。中国KM服装货架市场非常大，并且消费者成长很快，对时尚产品的需求越来越高，这给KM货架的发展带来巨大机会。此外，在一二线城市，KM货架等快时尚品牌服装货架的覆盖率已经足够，但是在三四线城市布局还不够完善。这几年，中国三四线城市正在迅速崛起，消费者的时尚观也在不断提升。一些快时尚品牌通过线上渠道的布局，或者实体店，已经触达三四线城市的消费者，相比较一二线人群，三四线城市消费者还具有巨大的增长潜力。
有业内人士预测：中国的服装，经历了东南沿海地区的创牌时代之后，下一个服装“黄金时代”一定会是“快时尚KM货架时代”。ZARA、H&M等只不过是“快时尚KM货架”的个别代表，更多的“快时尚KM货架”品牌甚至没有品牌的“快时尚KM货架”商品将如浪潮般涌现。这对于国内的鞋服品牌来说，无疑是一大发展方向。多店模式如KM，在店铺面积方面较老牌快时尚有缩减，错峰布局，抓住大店无法覆盖的，无法下沉的市场疯狂扩张，虽然目前较之前的单店60家店铺的增速有所迟缓，但据业内传闻2017依然是KM的战略扩张年，来势汹汹。
