作为在中国掀起关店风潮猖獗，进军服饰市场竞争最激烈也是最成熟的快时尚品牌，KM男装货架男装货架男装货架着重性价比，不懈追求低价和时尚度，以满足极其苛刻的年轻消费者的口味。2015年在中国蔓延，发展到200多家店，今年又有消息称将再开300家。
在一二线城市，KM货架等快时尚品牌服装货架的覆盖率已经足够，但是在三四线城市布局还不够完善。这几年，中国三四线城市正在迅速崛起，消费者的时尚观也在不断提升。一些快时尚品牌通过线上渠道的布局，或者实体店，已经触达三四线城市的消费者，相比较一二线人群，三四线城市消费者还具有巨大的增长潜力。值得注意的是，以KM货架为代表的的快时尚品牌，并不是以产品质量和原创性著称，之所以受欢迎，更多是因为它们创造的是“买得起的流行时装”，“以平民价格快速消费时尚”。这恰恰满足了大部分爱好时尚但消费能力不强的中端消费者的喜好。
实体零售回归和再造“顾客原点”应该可以走得更远一些，在满足顾客需求环节上做延伸，以体验式消费吸引和留住消费者。显然，KM货架在文化、创新、体验和情怀与价格同样重要的今天，这种消费环境的创造本身也就蕴涵着创造顾客需求的成分在内。总的来说，KM货架在做一件看起来很有生命力的事。如果看一看它们的商业模式，它有节奏紧凑的运作周期。操作方式大概就是，在全球时尚的设计潮流中，立即确定能投入生产的服装、饰品，快速交给工厂生产，在很短的时间内就能上架，价格很实惠。
