如KM男装货架这样的新锐品牌，开放投资一个月时间就远超指标50%以上。现在不仅是服装零售店，整个零售行业都面临着新旧零售商交替的现象。80后、90后消费者习惯早已改变，如果没有认识到这一转变，大多品牌将会与这个时代擦肩而过。KM男装货架进行统一的配货销售管理，投资人获得高分成。KM男装货架通过“环保与责任”（购买任意产品后扫描微信号免费赠送便携购物袋），月粉丝增长30万以上，并且通过跨行业合作，与其他品牌联手打造粉丝生态，使得品牌价值横向延伸商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。
以快速拓店著称的KM货架仍然固守线下，在快速扩张首战告捷之后并未急于发展线上销售，反倒是继续持续巩固线下战役，在线上则仅仅发力粉丝互动，截至今年年底，其新媒体互动运营已经揽获不少粉丝拥趸，尽管呼声不断，但对于电商业务依然按住不发，看似何其之“慢”，慢背后又是出于何种考量?纵观快时尚发展史，速度是任何一个快时尚品牌最无需被质疑的能力，走或不走每一步棋，背后都是数字，都是生意，对于这个不按常理出牌的KM货架，接下来无论有何新搞作都值得业内观望。
像KM货架那样，在设计环节植入顾客生理信息反馈系统、环保生态元素，强化时代文化和品质体验。从产品到店铺销售，KM货架的考虑会涉及到多方面因素。经济水平、购买力、品牌竞争情况、地区环境、人文特色、居住、民俗、最前沿流性元素、经济和社会发展未来趋势等等这些国际、国内、地区因素，融合进KM货架不同的产品和不同的推广手段中，KM服装货架云定制也是他们的一项全新的创新体验。云定制的原理就是通过人体测量系统，获得顾客的人体数据，并根据这些数据进行KM服装货架设计生产。